2015年6月5至6日，市場營銷部在公司五樓英太青廳召開營銷部全體會議，參會的人員有公司總經(jīng)理韋冠、副總經(jīng)理董雪松、市場營銷部全體人員。本次會議旨在將營銷部打造成一支具有專業(yè)知識、凝聚力和協(xié)同作戰(zhàn)能力的“狼性”團隊。
首先，營銷部總監(jiān)黃忠明代表營銷部向公司領導匯報了2015年1-5月份營銷部的銷售及部門的全面工作情況；接著，由各區(qū)域經(jīng)理根據(jù)本區(qū)域銷售情況逐一向領導進行了區(qū)域工作匯報；韋冠總經(jīng)理在聽取匯報后，對營銷部及部門全體人員的下半年工作部署提出如下要求：
1、對部門要求：
（1）加強產(chǎn)品知識培訓；
（2）加強協(xié)同作戰(zhàn)；
（3）相關政策傳達及時到位。
2、對員工要求：
（1）解放思想；
（2）培養(yǎng)狼性精神；
（3）加強學習。
隨后，黃忠明總監(jiān)向大家解讀了“便塞停”新規(guī)格（5mg*16片）銷售政策；蔡蕾、張涵兩位產(chǎn)品經(jīng)理對全體營銷人員進行關于“產(chǎn)品知識”的培訓；張茗副總監(jiān)對全體營銷人員進行了關于“營銷業(yè)務協(xié)同作戰(zhàn)及內(nèi)部管理”的培訓。最后，由董雪松副總經(jīng)理對營銷部6月份及下半年工作部署提出要求，要求各區(qū)域制訂出一份具體銷售時間進度表，并嚴格執(zhí)行。
本次會議為期兩天，于6月6日圓滿結束。通過此次會議，我們的營銷人員深刻體會到，優(yōu)秀的銷售團隊是公司業(yè)績的重要保障，銷售人員如同足球場上破門得分的前鋒一樣，是最終促成交易的一線戰(zhàn)士。我們應該努力培養(yǎng)一支具有狼性的銷售團隊，不僅要有優(yōu)秀的頭狼帶領精英團隊，還要加強團隊成員的協(xié)同性，使整個銷售團隊步調(diào)一致、配合默契，真正扮演好“龍頭”角色，為最終實現(xiàn)銷售目標和公司的騰飛而不懈努力。
黃忠明總監(jiān)做營銷部1-5月的工作匯報
區(qū)域經(jīng)理做工作匯報
韋冠總經(jīng)理對營銷部下半年工作部署提出要求
黃忠明總監(jiān)解讀 “便塞?！毙乱?guī)格（5mg*16片）銷售政策
產(chǎn)品經(jīng)理進行關于“產(chǎn)品知識”的培訓
張茗副總監(jiān)進行關于“營銷業(yè)務協(xié)同作戰(zhàn)及內(nèi)部管理”的培訓
董雪松副總經(jīng)理對營銷部下半年工作部署提出要求